粵華電廠的建設(shè)離不開每一位在一線踏實工作默默付出的員工，他們各司其職，團結(jié)協(xié)作，他們不畏艱險，一路奉獻，以最快的速度把韶關(guān)粵華電廠建設(shè)成為國內(nèi)一流高效、節(jié)能、環(huán)保的電廠，而伍鵬就是其中的一員。
見到的伍鵬，是風(fēng)塵仆仆的樣子，剛從百忙之中抽出了一點時間接受我的采訪，他入職粵華已有三年，參與了電廠的工程建設(shè)，看著電廠主樓、冷卻塔等建筑一步步的拔地而起，看著電廠從無到有，伍鵬由衷的感到自豪，他說，很榮幸能加入國粵這個大家庭，見證了電廠的誕生與成長，自己能參與其中，是人生中一段寶貴的經(jīng)驗。
保駕護航，建言獻策
2018年，是粵華電廠雙機組投產(chǎn)運行的第一年，汽機安全穩(wěn)定運作壓力較大，作為運行汽機主管，伍鵬積極配合部門安排，落實專業(yè)責(zé)任，經(jīng)常巡檢在電廠的各個角落，對現(xiàn)場問題進行檢查、暴露并及時提出意見和建議，通過每天不停的行走，爬梯，全年汽機運行共發(fā)現(xiàn)機務(wù)、控制等各類缺陷1600余條，這些安全隱患的及時發(fā)現(xiàn)與解決避免了電廠重大事故的發(fā)生。
把工作看成一個機會，不斷展現(xiàn)自我，學(xué)有所用。在工作的時候，伍鵬總是不斷在思考，摸索，為電廠的改善貢獻著自己的知識與力量，對于暫時不能處理的重要缺陷，與檢修部一起定制《針對#1機B側(cè)中主門信號強制為全開的技術(shù)措施》等10份技術(shù)措施；根據(jù)設(shè)備改造和變更情況，對系統(tǒng)圖進行上百處修改；本著能讓運行人員看懂設(shè)備、弄懂系統(tǒng)、會操作、會事故處理的原則，他完成了汽機運行規(guī)程全面修訂；在DCS邏輯隱患排查，針對不同問題，提出10余次邏輯優(yōu)化建議；在節(jié)能工作規(guī)范化方面，編寫并實施了《循環(huán)水經(jīng)濟運行方案》、《機組冷態(tài)啟動流程圖》、《機組冷態(tài)啟動優(yōu)化操作指南》、《停機冷態(tài)后系統(tǒng)優(yōu)化運行》、《降低機組凝結(jié)水系統(tǒng)運行壓力》等方案，通過這些方案的實施，循泵的單耗下降10%。這些一件件的積累的小工作都為電廠的安全運行帶來了實質(zhì)性的改善。
無私奉獻，傳授知識
一個部門是一個集體，部門內(nèi)部每一個成員的專業(yè)素養(yǎng)和能力的發(fā)揮對集體綜合實力的提升至關(guān)重要，為了提部門內(nèi)部人員的技能與意識，伍鵬經(jīng)常性開展培訓(xùn)課堂，全年技術(shù)講課30余次，平時通過微信、QQ等工具分享知識，也利用巡查現(xiàn)場講解。長期的堅持，形成了隨時隨地培訓(xùn)，暢通交流的良好學(xué)習(xí)氛圍，提高了部門內(nèi)部人員的技術(shù)能力。
3年的沉淀，伍鵬總說，除了幫助別人，也要不斷的向周圍優(yōu)秀的人學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們對待工作積極向上的態(tài)度，學(xué)習(xí)他們優(yōu)秀的工作方式，一點點的積累，自己總有一天也會變成優(yōu)秀的人。這種時刻提升自己，超越自我的思想值得我們學(xué)習(xí)！
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