在集團(tuán)2019年上半年工作總結(jié)會(huì)議上，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)集中探討并提出了關(guān)于國(guó)粵企業(yè)文化建設(shè)工作的倡議，現(xiàn)把有關(guān)內(nèi)容總結(jié)、整理、歸納并刊發(fā)，號(hào)召各單位進(jìn)一步組織全體員工學(xué)習(xí)、挖掘、豐富、提升國(guó)粵企業(yè)文化精神內(nèi)涵。
一、打造高效合作的團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)精神是一個(gè)團(tuán)體的核心要素，缺乏團(tuán)隊(duì)合作精神的隊(duì)伍往往會(huì)表現(xiàn)出互相觀望、互相猜忌、等著看笑話、甚至扯皮、互相推卸責(zé)任的現(xiàn)象。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)議上要求堅(jiān)決遏制和改正這些不好的苗頭和現(xiàn)象，并提出：一是要從思想意識(shí)上改正，從根本上認(rèn)識(shí)到這是一種錯(cuò)誤的、損害自身和團(tuán)隊(duì)利益的行為，二是要從自身做起，要敢于面對(duì)、敢于糾正這些不良作風(fēng)，敢于擔(dān)當(dāng)，互相包容、互相提醒、互相補(bǔ)位、互相支持、互相促進(jìn)；三是領(lǐng)導(dǎo)人要發(fā)揮團(tuán)隊(duì)核心作用，先進(jìn)帶動(dòng)后進(jìn)、積極培育、指導(dǎo)新人；四是團(tuán)隊(duì)成員要在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)在公司總經(jīng)理的周圍，堅(jiān)決執(zhí)行集團(tuán)、公司的政策、決議和安排的工作；五是團(tuán)隊(duì)成員之間要形成有效、多樣的溝通、交流機(jī)制，溝通不能只局限于工作會(huì)議、請(qǐng)示、報(bào)告等，座談會(huì)、茶話會(huì)、促膝談心甚至一頓飯一盞茶的功夫也可以交流信息、感情。
二、激發(fā)員工的責(zé)任心和感情
現(xiàn)代社會(huì)是一個(gè)團(tuán)體合作生存競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，激發(fā)每位員工的責(zé)任心和創(chuàng)造力是一個(gè)組織保持生命力、健康和活力的前提，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)議上重點(diǎn)提出：一是敢于把工作責(zé)任、內(nèi)容下放，敢于扶君上馬送進(jìn)賽場(chǎng)；二是要培養(yǎng)接班人、做好傳幫帶，一級(jí)培養(yǎng)一級(jí)，建立有效的人才培養(yǎng)、晉升機(jī)制；三是要樹立好的榜樣、典型，廣泛地進(jìn)行宣傳、學(xué)習(xí)和借鑒；四是利用各種大小會(huì)議、培訓(xùn)機(jī)會(huì)廣泛地學(xué)習(xí)、宣傳企業(yè)文化，形成學(xué)習(xí)企業(yè)文化的風(fēng)氣，來(lái)改變每位員工的精神面貌、提升責(zé)任心；五是經(jīng)常性地組織有教育意義、有啟發(fā)意義的員工活動(dòng)，激發(fā)每一位員工對(duì)工作、生活及身邊環(huán)境的熱愛和感情。
三、深入學(xué)習(xí)交流、堅(jiān)持創(chuàng)新與發(fā)展
現(xiàn)代社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、科技日新月異、不斷發(fā)展，人不學(xué)習(xí)就沒有進(jìn)步，不學(xué)習(xí)就容易閉塞，組織不學(xué)習(xí)、不創(chuàng)新就不會(huì)有發(fā)展和未來(lái)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)議上重點(diǎn)提出：一是技術(shù)和管理要持續(xù)不斷的改進(jìn)及優(yōu)化，多走出去學(xué)習(xí)、多請(qǐng)進(jìn)來(lái)指導(dǎo)；二是要多組織各式各樣的技術(shù)、管理交流會(huì)、培訓(xùn)會(huì)，使得大家能夠充分表達(dá)意見，敢于獻(xiàn)謀獻(xiàn)策；三是要利用好生產(chǎn)和工作的閑暇組織學(xué)習(xí)最新技術(shù)、管理工具、企業(yè)文化。
集團(tuán)號(hào)召全體員工通過(guò)學(xué)習(xí)、挖掘以上企業(yè)文化倡議，凈化自身心靈、提高思想覺悟，提升工作水平、增強(qiáng)組織凝聚力和戰(zhàn)斗力，把國(guó)粵賦予的工作、事業(yè)擔(dān)當(dāng)起來(lái)，共同建設(shè)美好的明天。
