鄧文登，是一位從農(nóng)村走出來的孩子，很早之前就與煤結(jié)下了深厚的緣分，從認識煤炭、了解煤炭、管理煤炭、經(jīng)營煤炭、到現(xiàn)在從事煤炭行業(yè)已經(jīng)有20余年的時間。2018年3月，他加入到國粵集團，現(xiàn)任國粵燃料公司儲運部經(jīng)理一職，負責燃料儲運和儲運部的日常管理工作。在入職三年里，他披荊斬棘，歷經(jīng)風霜雪雨，工作嚴以律己，踏實奮進，不畏艱難，帶領(lǐng)儲運部團結(jié)協(xié)作，圓滿完成了燃料調(diào)運與儲存。
深化管理，全力供煤
鄧文登堅持把煤炭安全保供作為最重要、最緊迫的工作任務(wù)抓緊抓好，他不斷深化部門管理和機制創(chuàng)新，使部門運行質(zhì)量和工作效率明顯提高，通過建立健全科學(xué)規(guī)范的管理制度體系，成功推行了“安全閉環(huán)管理”機制，提高了安全管理水平。2020年，他組織完成各煤場燃煤轉(zhuǎn)運、儲存、測溫及安全環(huán)保工作，為國粵（韶關(guān)）電廠安全、穩(wěn)定、高效運轉(zhuǎn)，提供了強有力的燃料供應(yīng)保障。全年累計發(fā)運及銷售煙煤108.66萬噸，儲運煙煤進廠68.46萬噸、儲運煤矸石進廠114.07萬噸；對比2019年增加煙煤儲運量2.82萬噸，增加煤矸石儲運量35.58萬噸。同時，為應(yīng)對雨水季節(jié)、停產(chǎn)整頓、道路運輸限行及國粵（韶關(guān)）電廠高負荷變化和其他政策調(diào)整變化的影響，新建西北角煤場擬堆存30萬噸，利用四礦灰?guī)鞌M堆存100萬噸以上以確保生產(chǎn)備用。
團結(jié)協(xié)作，提效降本
緊緊圍繞公司發(fā)展部署，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，鄧文登與同事一起圓滿的完成了國粵鐵路專用線試運營的總體工作。為進一步落實工作計劃，一方面，組建運營管理隊伍、委派運營人員外出培訓(xùn)，建立部門章程及制度。另一方面，組織工電運等工程技術(shù)人員，對通訊、信號、軌道、橋涵、隧道、護坡進行檢查，并初步完成驗收工作。協(xié)調(diào)配合專業(yè)人員完成電廠專用線聯(lián)閉設(shè)備聯(lián)調(diào)聯(lián)試，為后續(xù)組織火車煤到電廠車站臨時卸車打下了堅實的基礎(chǔ)。4月至12月共組織發(fā)運煙煤到廠150個專列，發(fā)運數(shù)量42.96萬噸。在完成專家組竣工驗收，滿足鐵路基本運行條件后，正式開通國粵鐵路專用線運營工作，并順利把專用線工電運業(yè)務(wù)及運營人員整體移交給國粵（韶關(guān)）電力有限公司接管，極大的提升了電廠工作效率、降低運行成本。
防疫有方，持續(xù)環(huán)保
2020年疫情肆虐，為保障電廠燃料供應(yīng)及燃料正常調(diào)運，持續(xù)做好疫情防控及環(huán)保工作。鄧文登針對重點突出的疫情防控工作，責令各業(yè)務(wù)單位設(shè)置專人管理，調(diào)查摸清本單位人員疫情期間活動范圍，外來人員接觸情況、發(fā)燒發(fā)熱狀態(tài)。每天要求登記工作人員體溫情況并上報專職人員，通過大力宣傳，營造了良好的疫情防控氛圍。在燃料轉(zhuǎn)運期間，監(jiān)督檢查管理煤矸石運輸車輛沿途環(huán)境衛(wèi)生及拋灑漏問題，及時協(xié)調(diào)其它單位對運煤路段進行回填維護，組織公司灑水車、承運單位保潔人員對運煤沿途進行灑水降塵和清掃保潔，杜絕了環(huán)保問題、環(huán)保事件和不安全事件的發(fā)生。
一直以來，鄧文登以務(wù)實的作風，扎實的工作為保障電廠生產(chǎn)默默地付出。未來，他將繼續(xù)迎接挑戰(zhàn)，一如既往地向著更高的目標邁進，用勤勞與智慧、心血與汗水譜寫人生新的篇章，為國粵事業(yè)的美好明天而奉獻！
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